post

At give en salgspræsentation? Sørg for, at du kender dit udstyr!

Forestil dig dette: en county fast ejendom forening skal opdatere flere lister Service teknologi, og det har to muligheder i tankerne. Produkt A har alle slags klokke og hvine, kraftfulde søgefunktioner og evnen til at få vist flere oplysninger, flere billeder, mere af alt det end foreningens nuværende system. Produkt B er et godt program, men det væsentlige tilbyder ikke mere end en opdatering af, hvad de har nu.
Salg Rep A, unge, smukke, velklædte, meget professionel ser, får foran 500 ejendomsmæglere, starter sin salgstale – og udstyr virker ikke. Han fumler med det i et par minutter, kalder i nogle tech hjælp fra anlægget sponsorerer arrangementet, og endelig får tingene fungerer rigtigt. Sin selvtillid knust, han snubler gennem sin præsentation.
Salg Rep B, også godt klædt, en ældre fyr, måske i sin midt-til slutningen af halvtredserne, du ville ikke tro, han ville have styr på alt denne teknologi, åbner sin laptop og tænder; den laptop skærm er projiceret op på en stor skærm, som han fører publikum gennem softwareprogrammet skridt. Præsentationen er tempofyldt, informativ og organiseret, software fungerer som en brise, og hele præsentationen ser godt ud på den store skærm. Publikum er betaget.
Salg Rep A havde det bedre produkt; Salg Rep B foretaget salg.
Når du bruger teknologi til at forøge en salgspræsentation, du har brug at vide, hvordan dit udstyr fungerer. Uanset om du viser transparenter på en overheadprojektor, viser en Power Point præsentation, eller fører dit publikum gennem en realtid demonstration af computersoftware, du har brug for ekspertise til at interagere med dit udstyr gnidningsløst og uden problemer. Sammensætte din præsentation, finjustere det, indtil det er perfekt – og derefter praksis, praksis, praksis, med dine medarbejdere eller et familiemedlem, indtil din levering er glat og beskæftiger sig med selve udstyret er anden natur.
Hvis du præsenterer et salg program i ukendt territorium, det betaler sig at kontakte personale ansvarlig for facilitetens audiovisuelt udstyr. Kalde dem op, stille spørgsmål om hvilken form for interface du nødt til at sætte i deres udstyr – uanset om det er lyd, video eller en computer – og sørg for at du har fået kabler og stik nødvendigt at bruge deres udstyr. Sørg for at du får navn og telefonnummer Antallet tech person vil du blive beskæftiger sig med ved præsentationen, og kalder på forhånd hvis du har spørgsmål.
Dagen for præsentationen, dukke op tidligt, find din tech kontakt og gå over kravene i dit udstyr. Hvis det er muligt, gøre en tør køre i samme rum som præsentationen, hvis det er tilgængeligt. Hvis du er forberedt, og du kommunikere effektivt med tech personale, der er der for at hjælpe dig, vil din præsentation være fejlfri.

post

Paralleller i økonomiske vækst og konstruktion udstyr

Med stigningen i den voksende økonomi har der været stigning i udviklingen af infrastrukturen. For denne konstruktion har arbejdet på stiger, hvilket har ført til efterspørgsel af entreprenørmateriel. Konstruktion udstyr er af forskellige typer og tjener forskellige formål.

Tungt bygge udstyr omfatter bulldozere & track læssere, gummi dæk læssere, kabel kraner, hydrauliske kraner, stationære kraner, gradere skrabere & ruller, brolægning udstyr, rock knusere, Screenere & skiver, udgravning udstyr, osv. Der har været tekniske fremskridt også i vedhæftede filer og del kræves for entreprenørmateriel. Tre er forskellige typer af spande, vinger, koblinger kuttere, gafler, greb, hamre og skovle.

Der har været en vækst i virksomheder vælger leje af entreprenørmateriel eller leasing dem. Den væsentligste årsag bag dette er lavere investeringer og lavere vedligeholdelse. Desuden er god entreprenørmateriel tilgængelig til gode tilbudspriser. Denne entreprenørmateriel giver god produktivitet sideløbende til nyt udstyr. Også den mindre flåde ar at presse ud af entreprenørmateriel.

Bortset fra køb, leasing eller udlejning af entreprenørmaskiner, der er også sikkerhedspolitiske spørgsmål knyttet til dem. Disse dage virksomheder og konstruktører er meget bekymret for at sikre deres entreprenørmateriel. Da entreprenørmateriel ikke har nogen trackingnummer på dem dermed er inddrivelse af eventuelle stjålne entreprenørmateriel meget vanskeligt. Det meste af tiden er entreprenørmateriel tilbagebetalt flere kilometer væk fra byggepladsen. Men inddrivelse af udstyr er meget vanskeligt. Således er et nyt system for at sætte trackingnummer blevet sat i kraft. Tidligere, af sikkerhedsmæssige årsager har virksomheder bruges til at binde op entreprenørmateriel med kæder og hængelåse, men for sent disse vist sig for at være ineffektive.

Nu til dags byggefirmaer beder producenterne til at indgyde laser-cut identifikation etiketter med centrale identifikationsnumre. Disse centrale tal ville vise sig for at være sporingsnummer ligesom motor nummer og chassis numre i biler. En proposition af sytten-cifret globalt nummereringssystemet er blevet sat frem i byggebranchen at forhindre tyveri af entreprenørmateriel. Dette ville sikre, at genvinde stjålne konstruktion samt forebyggelse af overførsel af stjålne entreprenørmateriel til andre nabolande.

Avancement i byggebranchen har ført til udvikling af operatøren komfort – aircondition førerhuse, rat, der kan vippes og enheder for at forebygge støjgener. Producenter featuring global positioning satellitteknologi til forbedret landmåling og til brug i driver-mindre lastbiler opererer på en fast rute.

Stigning eller fald i bygge-og anlægssektoren påvirker direkte køb eller salg af entreprenørmaskiner. Hvis økonomien i landet vokser på et sundt tempo, fører det til udvikling af nye projekter samt opgradering af de ældre. Alt dette kræver entreprenørmateriel enten at være købt eller leaset af de bygge-og anlægsvirksomheder. Yderligere, er blevet dannet en forening for inspektion og certificering af brugte entreprenørmaskiner. Dette er gjort for at fremme online-salg af brugte tunge entreprenørmaskiner. Dette kræves af virksomheder tager op projekter på forskellige steder i det fremmede land.

post

Hvordan man kan motivere dine medarbejdere?

Som en virksomhedsejer, du står over for den vigtige udfordring at få det meste ud af dine medarbejdere. Måske har du et personale, der allerede føler sig overbebyrdede og deprimeret. Dette kan have betydelige konsekvenser med hensyn til kvaliteten af service til din virksomhed. Et tab af kvalitet vil i sidste ende resultere i færre indtægter. Dette er noget, du har brug at forhindre, eller at du skal løse, hvis det allerede er sket. Men hvordan motiverer du medarbejdere, der føler deprimeret? Hvordan holder du motivationen høj og personale understregede om deres opgaver?
Hvad gør en stor business manager, en gennemsnitlig business manager ikke? Motivere, motivere, motivere — og jeg taler ikke om den lejlighedsvise pep-talk eller en pausen tale. Store ledere motivere deres medarbejdere på en igangværende base at forhindre at have ansatte medlemmer glide ind i det mørke hul af fading motivation.
Motivere og fastholde dine medarbejdere, skal du forstå, hvordan de vil blive belønnet. Hvad gør medarbejderen føler sig værdsat? Næsten har medarbejder en foretrukken belønning struktur. Dette er normalt en kombination af erstatning (penge), arbejde og fritid (afspadsering) og anerkendelse (f.eks. medarbejder i måneden). Kompensation er ikke begrænset til rene kontanter (løn, bonus løn, osv.), men kan også være i form af gavekort eller endda biografbilletter. Afspadsering er ikke kun den tilgængelige ferie. Forestil dig gå op til en medarbejder ved frokosttid og sender ham hjem for resten af dagen, bare fordi. Eller sponsor en nat på en nærliggende feriested. Du får idé. Anerkendelse kan omfatte formelle awards, offentlige anerkendelser og titel ændringer. En ændring af titlen bør normalt ledsages af en lønstigning selv.
Forskellige medarbejdere vil værdi forskellige kombinationer af motivation. Ikke alle er ens, og den mulige kombination af belønninger vil ændre sig over tid, på samme måde som aspekter af medarbejdernes arbejde og personlige liv ændre. Medarbejdere med familier vil er mere ofte motiveret med arbejde-life balance påvirker belønninger. Yngre medarbejdere er ofte motiveret mere af kompensation og anerkendelse. De måtte betale sig studielån, billån eller planlægger at købe et hus eller lejlighed snarest.
Dig, virksomhedsejeren bør tænke pÃ¥ anerkendelse og belønning for hvert regnskabsÃ¥r. Sætte nogle penge afsat til disse ting. Du vil mest sandsynligt har begrænsede ressourcer til at belønne dine medarbejdere. At være kreativ kan stadig fÃ¥ dig i gang. Antag, at en af dine medarbejdere har for nylig arbejdede langt ud over call of duty og gik flere ekstra miles til en kunde. Du kan belønne ham med en 150 dollar forudbetalte gavekort (erstatning), en eftermiddag off (balance mellem arbejde og privatliv), en særlig pris i et teammøde (medarbejder i mÃ¥neden = anerkendelse). Mulighederne er der – du skal blot sætte dem ind i det rette perspektiv.
Men det er ikke alt om team moral. Hvis moral er allerede ned skal du arbejde på årsagen til dette og ikke bare lappe det åbne sår. Tal med dine medarbejdere på en regelmæssig base. Et ugentligt teammøde kan være en god ting. Lad alle forklare (i højt niveau ord) er de planlagte opgaver for ugen og sørg for, at hjælp er tilgængelige, hvor det er nødvendigt. Ingen medarbejder bør føle venstre alene med en kæmpe opgave på sin tallerken. Sørg for at sætte klare, opnåelige mål for hver teammedlem og arbejde med dine medarbejdere til at bygge en strategi for at nå disse mål. Vær opmærksom på-du vil medarbejdere, der ikke behøver meget tilsyn og andre at gør for at gøre et stort stykke arbejde. Store virksomhedsejere har altid fingeren på pulsen på holdet og enkeltes moral.

Hvorfor virksomheder nødt til at bekymre sig om pendler

Man skulle tro, selskaber har nok til at bekymre sig om uden også at tage på pendler af deres medarbejdere. Hvor langt en person bor fra arbejde skal helt sikkert være hans eller hendes egen bekymring, bør ikke det? Eller skal det?

Gennem årene har studier og interviews vist, at den lange distance pendler har haft negative virkninger på den arbejdstager og arbejde produktion. Efter 40 eller 50 minutter på vejen er behovet for at modstå en pause for at slappe af og genvinde stærk. Nogle mennesker selv planer om at komme på arbejde tidligt, så de kan få tid til at slappe før de begynder dagens arbejde. Der er ingen tvivl om, at lange pendler har negative virkninger på arbejde produktion hele dagen.

Stadig, hvorfor skal selskaber sig? Fordi indtægtstabet kryber ind i millioner af dollars. Fordi beslutninger, når kronisk træthed har sat kan have ødelæggende virkninger. Da ulykkesfrekvensen stiger markant. Fordi fravær, sundhedsproblemer, problemer i parforholdet alle har en større effekt på bundlinjen.

Selskaber skal pleje, fordi den måde at tjene penge er at have velsmurt dele, både mekanisk og menneskelige. Fra top til bund er den medarbejder, der fungerer godt, der gør gode beslutninger, der producerer fremragende arbejde, den medarbejder, der flytter virksomheden fremad. Og den medarbejder, der har svært ved at fungere, hvilket gør dårlige beslutninger, producerer dårlig arbejde, er den medarbejder, der er årsag selskabet til at snuble på sin marts i topkvalitet. Og vejen-trætte medarbejder kan nemt være én med vanskeligheder.

Hvad er en virksomhed at gøre? Der er en række ting, både store og små at det, der vil lette medarbejderens pendler og har gavnlige virkninger for virksomheden. Der er tjenester, der tager sigte på at give virksomhederne med værktøjer til at hjælpe deres arbejdstagere med pendler (for en liste, besøg vores hjemmeside på pendler-Assist.com).

Bede dine medarbejdere, hvad der er nødvendigt eller hvordan du kan hjælpe, vil ikke kun score store point blandt medarbejderne, men det vil også øge ydeevne og produktivitet. Og for folk, der ønsker at opnå balance og succes i dit liv, der er måder at komme igennem og vende rundt noget i dit liv, der ikke er i balance.

Overbevisende præsentationer – det er i stemmen!

Jeg arbejdede med en studerende for nylig, der havde en meget rolig stemme— og han vidste det. Men også han erkendte, at det var tid til at gøre noget ved det. “Jeg indse, at gøre en overbevisende præsentation, der kan høres af alle er et vigtigt skridt i min karriereudvikling” sagde han. Og hvor rigtigt han var.

Hvor mange gange har du sad gennem en præsentation hvor du har måttet stamme at høre, hvad taleren sagde? Faktisk, efter cirka fem minutter af det, vi normalt slukke og give op forsøget på.

Mens dit materiale kan være top notch, hvis ingen kan høre dig klart, alle du forberedelse er spildt.

Ikke kun, hvis du ikke har myndighed i din stemme, så det vil være en meget vanskelig opgave at overbevise nogen om noget.

Så hvad kan vi gøre?

Vi kan arbejde på det, der kaldes graduering.

Normalt forbundet med sådanne ting som radiobølger—som kan moduleres til at ændre deres egenskaber—graduering er også en væsentlig færdighed for den professionelle studievært.

Så lad mig præsentere 4 ‘ P’s til at forbedre din stemme og øge din myndighed i præsentationer.

PITCH

Tonehøjden af vores stemme kunne også kaldes “musikalitet.”

Det har at gøre med den note, hvormed vi pitch et ord eller en sætning. Gør det i en monoton er garanteret at sende dit publikum til at sove!

Hvad vi behøver at gøre er at variere vores pitch ifølge betydningen af de udtryk, vi bruger. For eksempel: når vi er glade for vores banen går op og når vi er alvorlige eller dyster, falder det (bare lytte til stemmen af sports kommentator når nogen scorer et mål, og Sammenlign det med når nogen er skadet, for at se, hvilken rækkevidde er nødvendig!)

Hvis du har problemer med banen, enten tilslutte sig et kor :-), eller øve sang i brusebadet til at øge din rækkevidde (eller lære norsk – med undskyldninger til mine norske venner)

TEMPO

Tempoet er klart den hastighed, hvormed vi taler. Der skal også variere i løbet af en præsentation til at fastholde publikum interesse i vores materiale.

Igen, sports kommentatorer give beundringsværdige eksempler på dette i løbet af deres arbejde.

Når du ønsker at fremhæve et vigtigt punkt, bremse og tale tydeligt. Når du ønsker at dække mindre vigtige punkter er det Ok at fremskynde.

MAGT

Power taler for sig selv. Og motivation af et publikum helt sikkert kræver evnen til at øge styrken i vores stemme.

Men husk også, at det er muligt at ‘whisper’ og stadig blive hørt! Det er den relative lyd, der tæller fra publikums side ikke din!

Her er et forslag. Læs et par sætninger højt for nogle kolleger sidder nogle afstand derfra stigende volumen (magt) hele tiden, og bede dem om at hæve deres hænder på det punkt, hvor det bliver ubehageligt. Jeg garanterer, du vil være i for et chok! Punkt du vil synes som om du råber på toppen af din stemme!

Hvorfor? Fordi når vi hører os tale, har lyden kun rejst fra vores mund til vores ører–men et par inches. Men for vores publikum havde denne afstand måles i fødderne! Så vær forsigtig!

PAUSER

Sidst – men vel nok det vigtigste – af vores 4 “P’er

VENLIGST pause fra tid til anden–for alles skyld!

For din egen skyld at få nogle ånde. Og for vores skyld, at give tid til point til at synke.

Tid har en sjov vane at udvide når du er en studievært. Dermed mener jeg at 3 sekunders stilhed til lytteren føles som 3 minutter til højttaleren, og han føler, at hvis han stopper, selv for en anden, publikum vil tror han er færdig og komme op og forlade.

Ikke så! Afbryd ikke blot giver os tid til at tænke, det også kan anvendes effektivt til at skabe forventning.

“Nu vil jeg dig til at tænke over dette næste punkt meget alvorligt. (PAUSE og Tæl til 5). I løbet af de næste tre måneder nødt vi til at…”

Husk 4 “P’er for overbevisende præsentationer?

Pitch, tempo, magt og pauser.

Arbejde hårdt på dem og se hvordan dit publikums opmærksomhed vil forbedre med stormskridt.

——————-

Præsenteret af David Woodford af oplægsholdere Forum.

post

Firmaarrangementer: Gøre din virksomhed skinne smukt

Corporate events kan være en sjov måde at øge medarbejdermoral og skærpe visse færdigheder, som vil hjælpe alle kommunikere mere effektivt i office. Jo, for de fleste mennesker et godt stykke arbejde er mere end bare godt betale – at skabe et positivt miljø at arbejde vil hjælpe virksomheden bevarer kvalitet medarbejdere og sikre, at alle er tilfredse med de corporate atmosfære. Når bånd er styrket mellem kolleger medarbejdere, alle gør et bedre job og produktiviteten øges væsentligt.

Der er en bred vifte af aktiviteter kan du organisere når iscenesættelse firmaarrangementer. Nogle af dem er forklaret mere detaljeret nedenfor:

Skattejagt: En populær corporate event, skattejagt er en hel masse sjov, men denne type af aktivitet også har en praktisk anvendelse. Til opgave at arbejde med kolleger medarbejdere at navigere rundt om et bestemt område, følg spor og udføre mål hjælper med at udvikle og finpudse en lang række færdigheder, fra team planlægning, delegation, tid og team management, kommunikation, teamwork og problem problemløsning færdigheder.

Team Building aktiviteter: Corporate events, der er designet til at styrke holdånd er en rigtig god idé at overveje for dit firma. Disse aktiviteter involverer normalt simple problemløsning opgaver, som medarbejdere kan beherske sammen fra presset fra kontoret. I denne type af afslappet miljø vil de lære, hvordan mere effektivt join styrker til at løse problemer som et team.

For eksempel, kræver en sådan teambuilding aktivitet, kaldet granatkaster, at holdene konstruere en løfteraket og med held affyre et missil på tværs af en kløft. En aktivitet, der er en masse sjov, det også hjælper teams med at arbejde sammen i et venligt, men konkurrencepræget miljø.

En anden aktivitet, kaldet edderkoppespind, kræver at holdet snige sig forbi en kæmpe edderkop skjult i et træ uden at advare det. Denne særlige begivenhed kræver at holdet har en masse planlægning og etablerer et niveau af tillid mellem hver person.

Minefelt giver hver person til at lære mere effektiv kommunikationsteknikker. Hvert hold har at komme med deres eget musikalske sprog for at gøre det sikkert gennem et minefelt.

Uanset færdigheder du ønsker at styrke i dine medarbejdere, skal du vælge en corporate begivenhed, der vil være en masse sjov for alle involverede og du vil ikke blive skuffet over resultaterne.

Regnskabsmæssige

Når du starter en virksomhed, har du til at bestemme den metode, du vil bruge for regnskabs- og betaler skatter. De to valg er metoden kontanter og periodisering af.

Kontant metode

Hvis du er på udkig efter enkelhed, er metoden kontanter nok din bedste regnskabsmæssige valg. Generelt, indkomst og fradrag kan være hævdede når betaling er faktisk modtaget eller fremstillet. Dette ses bedst med et eksempel.

Jeg åbner en lille virksomhed og har at bestille visitkort og stationære. Jeg modtager produkterne og betale fakturaen på November 18, 2007. Under metoden kontant kan jeg fratrække udgifterne på min 2007 selvangivelse.

Nogle virksomheder er begrænset fra at bruge metoden kontanter. C-selskaber kan kun bruge metoden kontanter, hvis de har mindre end $5 millioner i brutto-indtægter for et bestemt år. Professionelle Service virksomheder kan bruge metoden kontanter uden begrænsning, mens landbrug selskaber kan skyldes så hvis bruttoindtægterne er mindre end 25 millioner dollars. Skat krisecentre er forbudt ved hjælp af metoden kontanter.

Periodisering

Periodisering af regnskab er lidt mere kompleks. Under denne metode, fokus i på datoen for udgiften er afholdt, ikke er betalt. Selv om dette kan synes en lille forskel, kan det spille kaos med dine bøger og fred i sindet.

Brug vores tidligere eksempel, Antag jeg bestiller visitkort og stationære på December 18, 2006. Jeg modtager produkterne på December 30, men betaler ikke fakturaen indtil 20. januar 2007. Hvornår kan udgiften hævdede? Det afhænger da økonomiske ydeevne opstod.

Generelt, økonomiske resultater opstår, når varer eller tjenesteydelser er leveret til dig. I eksemplet ovenfor ville økonomiske resultater velsagtens opstår når visitkort og stationære blev leveret med fakturaen på December 30. Dermed ville jeg kunne fratrække udgiften for skatteåret 2007.

Afslutningsvis

Som du kan se, er den kontante metode den nemmeste af de to regnskabsmetoder. For at bestemme den bedste metode til din virksomhed, tale med en professionel skat.

post

Bedste praksis for eService

Forberedelse

PÃ¥ dit websted, kan internautes spørge bistand fra en agent ved at klikke pÃ¥ knappen “chat” for eksempel. Fra øjeblikket inviterer agenten kunden til en privat demonstration ved at e-maile eller sende via Skype en invitation af en falde i hak eller simpelt hen ved at vise et ikon for en direkte forbindelse til et mødelokale. Stemme udsendes via telefon eller via Skype. Som sædvanlig, skaber mødelokales tilpasning med dit logo og en tilpasset pauseskærm et venligt miljø. NÃ¥r ansatte er fraværende eller uden for arbejdstid, klienter kan konsultere, i udsendelsen, optaget pre bistand kapsler. I virkeligheden, vises listen over tilgængelige videoklip muligvis pÃ¥ WEB-siden i hovedindgangen til mødelokalet.

Fremskridt

Når de laver en privat demonstration, Conferenceware hovedsagelig anvendes funktionalitet er skærmen deling. Det bruges til at gøre en software demonstration eller deling af dokumenter. Præsentationsværten kan også sende filer og endda en WEB-side. Hvis behovet opstår, en anden studievært, som en specialiseret tekniker, kunne slutte sig til WEBconference. Endnu mere, deltager, kan hentes på sin PC Conferenceware prøvesoftwaren, kunne dele sin egen skærm med en agent, der kunne opdage en fejl mens manipulere den. For enden af en session kan kunden blive bedt om at dele sin niveau af tilfredshed ved hjælp af et spørgsmål behandlet på denne forbindelse.

Følg op

Den systematiske registrering af tjenesten WEBconferences og mulighed for at redigere dens indhold, med formålet at kun gemme de relevante segmenter, bidrager til forfatningen af en audio-visuel knowledge base. Dette er det første materiale af et træningsprogram i eLearning til dine egne agenter sammen med en kontekstuel hjælp kapsler bibliotek, på selvbetjening. Takket være rapporterne, den ansvarlige for tjenesten kan følge dagligt, den klient plan og mobilisere sine hold på en vedvarende forbedring dynamics.